疫情内控/疫情防控内页

疾病疫防审计问题

疾病预防控制审计中常见的问题主要包括预算管理执行偏差、物资全周期管理漏洞、专项资金使用低效、内控机制失效、疫苗预防接种管理问题及其他财务与采购问题。预算管理执行偏差表现为预算编制与业务需求脱节，如应急物资储备资金未按风险等级测算，导致疫情初期防护服库存不足。部分机构三年内预算调整次数达17次，涉及金额占年度预算总额35%。

聚焦疾控业务实施：通过查阅资料、数据分析等方式，对被审计单位在免疫规划、检验检测等业务实施情况着力进行审计，揭示存在问题，深入分析原因，针对性提出建议。聚焦沟通管理：在审计发现问题的基础上，与被审计单位多次沟通，认真听取被审计单位意见，对合理意见予以采纳，实事求是客观反映问题。

医院公卫审计工作内容主要包括以下方面：政策法规合规性审计：重点审查医院在基本公共卫生服务相关政策法规的落实情况。例如，是否依据国家要求制定年度工作计划，是否按标准配备具备资质的公共卫生服务人员，是否将财政预算专项用于公卫项目，以及是否严格执行传染病防治、健康管理等核心政策。

发放范围合规性根据《关于调整卫生防疫津贴标准的通知》（人社部发〔2020〕13号），津贴发放对象为直接接触有毒、有害、有传染性物质的防疫人员，涵盖各级医疗卫生机构、疾病预防控制机构、卫生监督机构及参与突发公共卫生事件应急处置的企事业单位相关人员。

首先，通常情况下体检不是有病才做，审计也不是有问题才审，从某种意义上来说，体检和审计都是一种正常的责任程序；其次，体检是检测，审计是监督，都是查问题、找病症；最后，体检的结果是针对病况开方子、提建议，审计的结果是对查出的问题进行依法处理，并提出审计建议，都是“对症下药”。

柔弱的她们,摇身一变成“严管家”“保洁员”“监考官”

1、一场疫情，让我们看到了平平无奇的人群中藏着众多闪亮灵魂，看似柔弱的肩膀能担起沉重责任，致敬这些疫情防控下的“严管家”“保洁员”“监考官”“女汉子”。

...昆明医科大学第一附属医院院长王昆华:外防输入,内控反弹,构筑...

昆明医科大学第一附属医院院长王昆华在疫情防控中，通过前瞻谋划、派出医疗队支援前线、融入互联网技术、科普防控知识等举措，构筑了全流程健康防控体系。

王昆华是昭通人。昭通就是地名。王昆华，男，汉族，1964年1月生，硕士研究生学历，中共党员，1986年8月参加工作。曾任云南省第一人民医院副院长、昆明医科大学第一附属医院院长。截止2022年12月20日，任云南大学副校级领导。王昆华是**昭通**人。

政府内控工作的意义

1、政府内控工作的意义主要体现在以下方面，其作为现代公共管理的核心工具，对提升治理能力、防范风险、保障公共利益具有系统性作用： 规范权力运行，预防腐败风险 通过建立职责分工、审批流程、监督机制三位一体的内控体系，压缩行政权力自由裁量空间，减少权力滥用和寻租行为。

2、法律分析：政府采购内控管理制度有利于规范政府采购行为、提高采购效率，降低行政成本、促进廉政建设。 采购工作遵循公开透明、公平竞争、公正和诚实信用原则。实行统一管理、分类采购。严格执行回避制度。在采购活动中，与供应商有直接利害关系的相关人员，依法实行回避。

3、保障资金安全：通过内部控制，加强对财政资金的监管，有效防止资金被挪用、滥用或流失。 促进决策科学：实施内部控制制度，可以确保决策过程的透明、公正，提高决策的科学性和合理性。 提升政府公信力：有效的财政内控制度有助于提升政府财政管理的透明度和公信力，进而增强公众对政府工作的信任和支持。

4、可以规范行政活动，提高机关工作效率，保证公共资源的合理利用，促进政府形象的提升。同时，机关内控建设可以加强对机关工作中出现问题的发现和解决能力，提高机关工作的透明度和公开度，为机关工作提供有力可依的保障。

绿清服务:筑牢公共健康防线,防控基孔肯雅热疫情

绿清服务通过构建立体化防控网络、实施全周期精准管控、整合资源提升防控水平及勇担防疫社会责任，筑牢公共健康防线，有效防控基孔肯雅热疫情。构建立体化防控网络系统性布局与资源整合：绿清服务通过系统性布局和资源深度整合，结合科技前沿应用与社会力量动员，构建了“政府主导、企业主体、公众参与”的立体化防控网络。

现在是基孔肯雅热高发期，社区工作者应开展以下工作：全面宣传，提升居民防病意识通过“线上+线下”结合的方式普及防控知识。

绿清服务通过构建“人才、科技、管理、制度、客户”五维协同的品质管控体系，将精细化运营与个性化服务深度融合，形成可复制、可持续的物业服务升级模式，成为行业品质管控的标杆样本。