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如何看待过去卖ERP的金蝶改卖EBC,2022上半年卖了16亿?

从传统 ERP 迭代到EBC 未来企业的增长点继续落在传统 ERP 迭代到EBC上。截止2020年中报，金蝶国际营收构成中，ERP收入占比45%，云服务占比55%。公司于2020年起基本停滞发展传统ERP业务。而在未来几年中，有望实现去中低端ERP化；提升云服务比重。

实际上，2019年Gartner就正式提出了EBC，企业EBC的实践早已开始。金蝶副总裁赵燕锡表示，2020年上半年，Gartner针对五大数字平台的调研发现，40%的受访者认为自己面向云端的信息系统平台已经成熟，35%的客户认为客户体验平台已经成熟。

SAP作为老牌ERP,在国内市场的现状究竟如何?

总结：SAP在国内市场仍保持领先地位，其技术优势与本土化策略支撑了稳定增长。然而，面对本土厂商的竞争与行业适配挑战，SAP需持续创新并深化生态合作，以巩固在高端市场的影响力并拓展中低端市场空间。

SAP在国内市场的现状 SAP在国内市场的占有率正面临严峻挑战，特别是在央国企市场，其占有率预计将持续下滑，至2027年将达到低点。这一趋势主要源于央国企对ECC升级到S4的意愿不高，大多数在用的SAP系统都在规划如何替换。

SAP在品牌、技术、市场等方面仍具有强大的竞争力，且在不断加强其在中国的本地化战略和服务能力。国产化ERP需要在技术创新、产品质量、服务水平等方面持续提升，加强生态建设，提高品牌知名度和市场认可度，才能在与SAP的竞争中取得更大的优势。

客户群体变化：市场下沉与管理基础薄弱客户市场话语权降低：早期SAP ERP项目主要服务于行业大客户、跨国公司，这类客户流程规范、信息化基础好，与SAP标准功能契合度高，开发需求少。

快麦ERP客户走访:得力印泰——抓住时代红利,扎根去做

1、得力印泰通过抓住电商时代红利，结合快麦ERP系统实现仓库人效提升与规范化管理，在文具电商领域取得显著成绩。具体发展情况如下：抓住时代红利，转型线上创业背景：得力印泰的李总出生于文港镇，受当地文化用品产业环境熏陶，创业始终围绕文化用品领域。起初李总在线下发力，在上海青浦的工业品批发市场开展针对企业客户的批发业务，业余时间较多。

疫情当前,如何实现“云”复工?一云通最全在线办公指南

1、疫情当前，实现“云”复工，可以参考以下一云通最全在线办公指南：多端同步登录，实时办公：通过一云通平台，可以在手机、电脑或平板上无缝衔接，实现多端同步登录和实时办公。选择适合的应用，全员在线沟通协作：利用一云通平台上的各种应用，全员可以在线沟通、实时协作，确保业务流转的正常进行。

2、首先，通过一云通平台，多端同步登录，实时办公，无论是手机、电脑还是平板，都能无缝衔接。选择适合的应用，全员在线沟通，实时协作，管理企业数据，确保业务流转的正常进行。

疫情危机,企业如何转“危”为“机”

1、疫情危机虽给企业带来挑战，但也蕴含着转“危”为“机”的机遇。企业可通过把握品牌营销时机、加快线上线下融合、加强科技化建设等策略，实现逆势增长。

2、切换赛道：避开红海竞争，开辟新需求空间后疫情时代，传统行业（如餐饮、旅游、零售）需求萎缩，企业需通过赛道重构寻找结构性机会。特劳特中国为加多宝提出的“对标可口可乐”策略，本质是从植物饮料细分市场跳脱，进入更广阔的罐装饮料市场，通过重新定义品类边界扩大目标客群。

3、“在沉默中爆发”需主动作为，掌握主动权疫情危机中，企业若被动等待将面临淘汰，而主动作为者更可能转危为机。例如：快速响应市场需求：企业需精准分析疫情下的消费趋势，如饮食消费热、非必需品消费冷，并迅速调整产品策略。

4、总结：小微企业主需以“居危思安”为指导，通过短期修炼内功、中期紧跟趋势、长期构建韧性，将疫情危机转化为转型契机。正如文中强调，“没有谁的能力是一天学会的”，持续积累与行动才是应对不确定性的关键。

汇境ERP跨境电商,疫情之下的“危”与“机”

1、汇境ERP跨境电商系统由河南蓝绽网络科技有限公司研发并运营，旨在构建一个跨境电商一体化互通平台，服务周边地区数万家实体产业及生产单元。该系统通过自主研发的跨境电商ERP系统简化复杂的销售流程，推动形成涵盖实体产业、物流及跨境电子商务平台的产业链条。