广告疫情/广告疫情防控三件套五还要

行业迎来至暗时刻,全球广告巨头纷纷宣布降薪、休假和裁员计划

新冠疫情导致全球广告行业陷入困境，巨头们纷纷采取降薪、休假和裁员等措施以削减成本。具体表现如下：宏盟（Omnicom）集团成本节约措施：包括各机构放无薪假、减薪和裁员。高管减薪：宏盟的高管团队削减三分之一的薪水，集团CEO John Wren直到9月底将放弃100%的工资。

整个一季度，全球车市冰封之际，车企们早就降薪、裁员、停产，上演年度比惨大戏。

家电行业遭受重创内销不畅与外销受阻：新冠肺炎疫情对家电行业造成了内销市场不畅和外销市场受阻的双重打击。多家家电巨头如格力、美的、海尔、海信等企业的净利润大幅下降，甚至出现亏损。整体零售额降幅显著：本年一季度，我国白色家电商场整体零售额降幅在45%左右，显示出疫情的严重影响。

疫情之下，业务受阻的户外广告可通过强化客户关系、聚焦潜在广告主、开展多元合作实现自救破局。线上办公强化客户关系远程协作保障效率：企业通过线上办公降低沟通风险，确保业务连续性。销售人员利用网络、电话主动联系客户，以疫情关怀为切入点，开展客户回访、信息收集及业务储备。

首先，营销活动带入的不只是产品，而是将业务场景植入消费者心智，产品融入营销场景。你先思考一个问题，让用户对公司的产品或者技术产生兴趣，到底是因为产品和技术本身还是因为其产品和技术能帮助他解决业务痛点而产生兴趣？这就是营销活动中是否引入场景营销的区别。场景营销三要素：时间，空间，行为。

疫情对线上广告投放的影响主要体现在行业投放预算变动、媒体广告收入变化、流量与转化成本波动等方面，调整策略包括建设私域流量、转型新模式、优化选品与投放策略等。

广告投放Top10行业保持一致，广告数占比变化相对平稳，疫情影响并不明显。

灵活调整合作策略：主动与客户协商广告延期播放、赠送投放套餐等优惠措施，体现真诚合作态度。例如，针对受疫情影响较大的餐饮企业，可提供延期上刊服务，减轻其资金压力。历史数据提供信心：回顾2003年非典疫情期间，户外广告投放量在6月受控期触底后回升，全年仍实现14%增长，高于广告业13%的平均增幅。

地域号受冲击大：专注地域号矩阵运营的置顶传媒，因餐饮实体文旅客户占广告排期60%，受疫情影响很大。