疫情期间创新(疫情期间创新举措)
因疫情而出现的11个新发明,你都见过吗?
我们都知道新冠病毒传播的一个重要途径是用手触摸鼻子或眼睛。于是西雅图的Little Robot公司开发了一款触摸警告手环,它是利用内置的重力传感器监控手臂行为,当监测到手即将触碰到脸部时它就会发出警报。其实这个手环最初是为矫正咬手指的坏习惯开发的,没想到疫情的出现让它有了新的用途。
—1880年经数千次的挫折发明高阻力白炽灯。改良发电机。设计电流新分布法,电路的调准和计算法。发明电灯座和开关。发明磁力析矿法。1879年8月30日爱迪生和贝尔在萨拉托加溪市的市政厅各自演示了电话装置,结果爱迪生的电话比贝尔的清晰。10月21日发明高阻力白炽灯,它连续点燃了40个小时。
对人类福祉的直接贡献:mRNA疫苗与可再生能源技术mRNA疫苗:新冠疫情中,mRNA技术以11个月的研发速度打破传统疫苗10年周期的纪录,全球接种量超130亿剂,挽救数百万生命。其核心突破在于快速响应机制——通过直接递送病毒基因片段激活免疫系统,无需培养活病毒,为未来癌症、艾滋病等疫苗研发提供新范式。
新风系统,自1935年由英国工程师奥斯顿·淳以发明以来,已成为现代建筑中不可或缺的一部分。特别是在疫情背景下,其重要性更加凸显。作为室内环境中过滤病毒病菌的“呼吸器”,优质的新风系统无异于“隐形”口罩,为人们的健康保驾护航。
在疫情下出现不想上班的感觉是较为普遍的现象,但人们往往会因经济压力等继续工作,同时也应借此审视自己、积极面对生活。具体如下:不想上班念头普遍存在:在家呆太久不想上班,这可能是很多人在疫情期间的真实想法。
危机与创新:疫情之下的新趋势
1、新冠疫情在按下多行业暂停键的同时,催生了“直播+”、生鲜电商、大数据应用、AI+医疗、在线办公、在线教育、AI机器人应用、共享员工、新基建等新趋势,推动各领域向数字化、智能化加速变革。
2、新冠疫情在带来危机的同时,也为商业变革创造了众多机遇,推动新经济、新业态快速发展,具体体现在改变行为模式、加速现有趋势以及扩大人才储备等方面。
3、新冠肺炎爆发下,创新药企业既面临诸多危机,也蕴含着一定的发展机遇。具体分析如下:危机研究项目进展受阻,临床试验出现脱落实验室研究中断:创新药企业严重依赖实验室开发,且研发中心多位于人才输入型城市,以海归及非本地籍员工为主。受疫情影响,员工无法及时返工,导致一些实验室研究不得不中断。
4、疫情下体育旅游既面临冲击与挑战,也迎来转型与创新机遇,整体呈现“危中有机”的态势。
5、降薪、借贷等方式渡过难关。长期趋势:疫情将加速影视行业数字化转型,线上线下融合成为主流,但院线仍将是体验经济的重要载体,需通过技术升级(如沉浸式观影)提升竞争力。结语:疫情既是影视行业的“黑天鹅”事件,也是推动业态创新的催化剂。唯有主动拥抱变化、优化商业模式,方能在危机中寻得新生。
6、科技创新成为应对疫情的重要手段,推动了科技产业的快速发展。如何把握机遇,应对危机 积极准备,应对风险:企业和个人应提前规划,制定应对危机的预案。加强风险管理,提高抗风险能力。加强学习,提升自我:利用疫情期间的空闲时间,加强学习,提升专业技能和综合素质。
新冠肺炎爆发下创新药企业的危与机
1、倒逼企业管理水平提升关注社会和人性:创新药企业的创始人及高管团队多以科学家背景出身,平时更关注科学问题。此次疫情将引起管理团队对社会和人性的关注,倒逼企业管理水平的提升。
2、“疫”考之下,企业发展既面临危机也蕴含机遇,具体表现为不同行业受影响程度不同、现金流难题突出,但企业通过应急措施可变压力为动力,且疫情也促使企业展现社会责任,同时政策扶持助力企业恢复运营,疫情整体既是挑战也是机遇。
3、政策支持与市场推动:国资委主任郝鹏在调研时表示,要提升科技防控疫情力度,积极为打赢疫情防控阻击战作出贡献。这为医疗科技企业提供了政策支持和发展动力,促使企业加大研发投入,推动技术创新和产品升级。
疫情无阻出海创新,微智全景举办全球支付行业首个VR发布会
微智全景在疫情期间举办全球支付行业首个VR发布会,发布了智能终端+软件+云综合解决方案,以创新形式适应疫情挑战并推动支付行业发展。疫情背景与支付行业趋势2020年,疫情加速了全球手机钱包和无现金支付进程。
疫情期间有商机,这些国外企业通过创新挣到了一桶金
在疫情期间,一些国外企业通过创新成功抓住了商机,实现了业务转型和盈利增长。以下是几个典型案例: Tito公司:从票务平台到电子会议平台背景:Tito原本是一家为活动提供票务服务的平台,疫情导致线下活动大规模取消,季度收入下降80%。
月下旬从伦敦飞上海的商务包机机票单价卖到35万元人民币,一手价格大约是20万元,卖出一张可赚15万元;海航旗下金鹿公务机推出从伦敦回国的机票价格是18万元/张;金宅书出售的经济舱单程直飞回国机票售价7 - 4万元,相当于往年价格的两到三倍。
例如,某平台要求企业投入百万起步的SKA方案才能获得“海景房”曝光位,本质是将运营成本转嫁为企业负担,通过制造“稀缺性”刺激企业非理性投入。疫情加速行业洗牌的“窗口期”线下展会停滞、传统渠道失灵使外贸企业被迫转向线上,平台利用“信息差”和“成功案例”放大焦虑。
疫情期间,口罩机生产商、原材料商、原本拥有出口资质和渠道的企业、卖证书的机构以及口罩机调试团队等挣了卖口罩相关的钱。具体如下:口罩机生产商:疫情前,国内一台普通口罩机报价约10 - 12万元,疫情爆发后企业复工时,普通口罩机价格涨到50万元/台,N95口罩机价格达120万/台。
疫情之下,以下行业有较大机会挣到钱:自由自媒体人不受空间限制:疫情期间,人们居家时间增多,线上活动频繁,为自媒体发展提供了良好的用户基础。自由自媒体人可以不受工作地点限制,在家通过互联网开展工作,利用各种平台发布内容吸引粉丝和流量。
赚钱模式的核心是“可复制性”而非“创新性”模仿成功模式是关键:文中明确提到“赚钱靠的是模式,不是靠努力靠勤奋”,且“挣到钱的人,都是找到了一种方法,是模仿,决不是勤奋和创新”。例如,早期电商创业者通过模仿亚马逊的商业模式,结合本土市场特点调整运营策略,快速占领市场并实现盈利。
疫情下的创新与发展!
结论:疫情下,知识产权创新与发展成为企业突围的关键。通过国家政策引导、企业主动布局及专业服务支持,可实现专利质量提升、国际竞争力增强及经济高质量增长,为后疫情时代复苏奠定基础。
中企视讯《知新大讲堂》第十二期聚焦疫情背景下企业创新发展与知识产权运营管理,上海应用技术大学方曦结合政策解读与企业实践,提出多项关键建议。
“直播+”成为普遍现象:疫情期间,众多企业通过直播形式开展产品发布会,中介在线直播卖房,4S店直播卖车,手机门店店员直播卖手机等。直播卖货进一步发扬光大,更多线下公司看到线上空间,“直播+”迎来新机遇,疫情过后线上空间不会被忽视,直播有望迎来新一轮发展。
